MAPOWANIE PROCESÓW JAKO PANACEUM NA BIZNESOWY WARIABILIZM
MAPOWANIE PROCESÓW JAKO PANACEUM NA BIZNESOWY WARIABILIZM Mapowanie procesów biznesowych to źródło mojej wiedzy i doświadczeń z obszaru zarządzania procesowego. Moje życie zawodowe w pewnym momencie postawiło mnie przed wyzwaniem menadżerskim – zrozumienia i poukładania pracy działu oraz zbudowania (zrekrutowania i wdrożenia) zespołu, który realizowałby cele tej jednostki organizacyjnej. Wówczas całą swoją uwagę skupiłam na […]
UWAŻNOŚĆ PO JAPOŃSKU
UWAŻNOŚĆ PO JAPOŃSKU ROZWIJAMY LUDZI, A TAK SIĘ SKŁADA, ŻE PRZY OKAZJI ONI USPRAWNIAJĄ PROCESY Wczoraj zakiełkowała w mojej głowie definicja LEAN: ,,koncepcja zarządzania, utworzona przez NIE- JAPOŃCZYKA, umożliwiająca podjęcie próby stworzenia tak efektywnego biznesu, jakby to zrobił JAPOŃCZYK”. Podoba się? Wiesz, że Japończyk nie zna słowa LEAN? Nie znajdziemy w jego języku odpowiednika tego pojęcia. To, wokół […]
LEAN – ,,dieta cud” dla Twojego biznesu?
LEAN – ,,dieta cud” dla Twojego biznesu Świat przyspieszył, a my razem z nim. Czy potrafimy jeszcze poświęcić czemuś więcej niż 15 sekund, do których przyzwyczaiły nas Instagram Story? Co sprawia, że pracujemy efektywnie, a nasz poziom satysfakcji nie spada? Wolimy szybkie, czy trwałe rozwiązania? Satysfakcjonują nas szybko wygrane bitwy, czy zwycięskie wojny? Jak nasz biznes odnajduje […]
